固定资产管理制度(固定资产管理办法2023)

本文目录一览：

• 1、对固定资产的内部会计控制制度有哪些?
• 2、公司固定资产管理规章制度企业固定资产管理制度及流程
• 3、公司固定资产如何管理

对固定资产的内部会计控制制度有哪些?

1、对固定资产的内部会计控制制度有：（1）保证固定资产取得的合理性。企业购买同定资产，必须充分考虑固定资产的技术性能、企业规模发展的需要、资金的投入与投资回报等因素。（2）保证固定资产计价的正确性。固定资产账面上应准确反映构建固定资产达到可使用状态前发生的一切合理的、必要的支出。

2、三）预算控制。预算控制是内部控制的一个重要方面，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。

3、固定资产的处置包括调拨、变卖和报废。调拨由处室决定，不得私自操作；变卖需经过处室同意并进行合理定价，收入上交处室；报废需经过鉴定并填写报废单，经征稽局审批后按照批复意见办理。

公司固定资产管理规章制度企业固定资产管理制度及流程

1、建立固定资产实物管理制度，主要内容是资产的使用（包括自用、经营出租、出借）、保管与维护及修理制度、折旧政策、定期盘点制度、购买与处置（含报废）制度（这是资本预算的一部分，需要结合公司资本预算制度制定）及奖励制度（需要结合企业考核制度制订）等。

2、要建立一套完善的管理制度，包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。

3、．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

公司固定资产如何管理

1、完善的资产管理体系建立完善的固定资产管理体系，及时掌握企业资产信息，使资产管理更加清晰，防止资产流失。加强固定资产监管从配置资产、使用资产到处置资产的全过程监督，真实完整地反映公司的资产和财务状况，及时发现问题。

2、要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。每个公司实际情况各不相同，有的公司以单价2000元以上的实物，作为固定资产建卡和按月折旧，而有的公司则以1000元为标准。

3、逐步改变使用人观念，要从没人管、没人问、没人查到主动清查、主动报告、主动保养，防止固定资产流失。要建立一套完善的管理制度，包括购入、领用、调出、报废处理等规章制度，建立财产清查制度，保证资产的账面与实物相符。

4、管理固定资产的方法有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的第一步。

5、固定资产管理主要从以下几方面入手：加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。