激励机制的作用(激励机制的作用包括)

本文目录一览：

• 1、激励机制是什么意思有什么作用性质
• 2、激励的作用表现在哪些方面
• 3、如何设置员工激励机制

激励机制是什么意思有什么作用性质

激励机制就是指在组织系统中，激励主体运用多种激励手段与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励是人力资源管理的重要内容，它是心理学的一个术语，是指激发人的行为的心理过程。

激励机制作用性质激励机制一旦形成，它就会内在的作用于组织系统本身，使组织机能处于一定的状态，并进一步影响着组织的生存和发展。激励机制对组织的作用具有两种性质，即助长性和致弱性，也就是说，激励机制对组织具有助长作用和致弱作用。

激励机制（Motivate Mechanism），也称激励制度（Motivation System）是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制的内涵就是构成这套制度的几个方面的要素。

作用：首先，激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。企业最关心的是绩效，企业有了好的绩效才能生存。企业要有较高的绩效水平就要求员工有较高的个人绩效水平。但是较高的绩效水平不仅仅取决于员工的个人能力。挖掘员工潜力在生产和管理过程中有着极为重要的作用。

激励的作用表现在哪些方面

1、提高工作积极性：激励可以激发员工的积极性和主动性，让员工更加努力工作，从而提高工作效率和质量。增强团队凝聚力：激励可以增强团队成员之间的凝聚力和合作精神，让团队更加团结和协作，从而提高整个团队的绩效。

2、激励表现在以下几个方面：第一，吸引优秀的人才到企业来。在发达国家的许多企业中，特别是那些竞争力强，实力雄厚的企业，通过各种优惠政策，丰厚的福利待遇，快捷的晋升途径来吸引企业需要的人才。第二，开发员工的潜在能力，促进在职员工充分的发挥其才能和智慧。第三，留住优秀人才。

3、查看答案解析 【正确答案】 激励的作用主要表现在三个方面：（1）吸引并留住优秀人才。（2）提升员工素质，开发员工潜能，提高工作业绩。（3）营造良性的竞争环境，形成良好的组织文化。【答案解析】 参见教材P72。本题知识点：激励概述，我整理的相关历年试题及答案解析，想了解相关资料请持续关注历史新知。

如何设置员工激励机制

1、激励应具有一定的力度。激励的直接目的，是要激发员工向上的动力与行为。要想做到这一点，就要让员工的心理有感觉，也就是要跨越员工的感知底线，这样，其“心动”才能变成日后的“行动”。

2、设定明确的薪酬目标：企业应该设定明确的薪酬目标，例如提高员工的绩效和业绩，以及企业的盈利水平等。这可以帮助企业设计出更加科学和合理的薪酬增长机制，激励员工更加努力地工作。制定绩效评估机制：企业应该制定科学的绩效评估机制，以评估员工的绩效和业绩，为薪酬增长提供依据。

3、尊重激励 尊重各级员工的价值取向和独立人格，尤其尊重企业的小人物和普通员工，达到一种知恩必报的效果。参与激励 建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。

4、工资激励机制。一个人的经济基础决定他的生活状态，公司提供合理的工资制度，可以促使员工积极工作。岗位设定灵活。让合适的员工在合适的岗位工作。初入公司每个员工会有自己的岗位，但工作时间一长，员工的工作技能也会提高，也可能对其他岗位有兴趣和热情，公司应该提供员工转岗的便利。

5、建立自我工作设计激励机制 分工细化提高了效率，但同时也带来了工作的机械、简单和枯燥，易使人麻木，缺乏工作热情，为此员工需要进行自我工作设计。为了更好地发挥员工工作积极性，需要考虑如何才能使工作本身更具内在意义和挑战性，给员工一种自我实现感。

6、设计绩效评估体系：建立科学合理的绩效评估体系，包括设定明确的绩效指标和目标、建立评估流程和评估标准、进行定期的绩效评估和反馈等。绩效评估体系应当与公司的战略目标和业务指标相一致，能够客观、公正地评估员工的绩效水平。