本文目录一览:
- 1、定性决策有哪些
- 2、德尔菲法的特点
- 3、简述德尔菲法(专家意见法)的基本过程
定性决策有哪些
定性决策主要有德尔菲法、头脑风暴法、哥顿法、电子会议等,其中以德尔菲法和头脑风暴法最常用。德尔菲法 德尔斐法是专家会议法的一种发展,是一种向专家进行调查研究的专家集体判断。
定性的决策的方法主要有德尔菲法、头脑风暴法、电子会议法。
定性决策方法有很多种,常用的有经理人员决策法、专家会议法、头脑风暴法、德尔斐法等,其中德尔斐法(Delphitechnique)是最具代表性的方法。
定性决策的方法有头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。头脑风暴法。头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。在群体决策中,由于群体成员心理相互作用影响,易屈于权威或大多数人意见,形成所谓的“群体思维”。
定性决策的方法主要有(头脑风暴法、电子会议法、德尔菲法 )。A. 头脑风暴法 B. 乐观决策法 C. 电子会议法 D. 德尔菲法 E. 悲观决策法。
头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术、哥顿法。定性决策方法也称主观决策法,是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和选优。
德尔菲法的特点
匿名性。德尔菲法是一种利用函询形式进行集体匿名思想交流的过程,本质上是一种反馈匿名函询法。匿名是德尔菲法极其重要的特点,从事预测的专家不知道有其他哪些人参加了预测,他们是在完全匿名的情况下交流思想的。
德尔菲法的特点有:①匿名性。德尔菲法采用背靠背的方式,分头向各位专家征询意见。参加预测小组的专家互不见面,姓名保密,只需同预测组织者单独联系。②反馈性。
德尔菲法的匿名性、反馈性、收敛性、广泛性的特点,克服了一般集合意见法和其他预测法的不足,形成较为突出的优点。
简述德尔菲法(专家意见法)的基本过程
德尔菲法的一般程序:确定调查目的,拟订调查提纲。首先必须确定目标,拟订出要求专家回答问题的详细提纲,并同时向专家提供有关背景材料,包括预测目的,期限,调查表填写方法及其它希望要求等说明。
德尔菲法步骤如下:(1)确定需要收集意见并达成一致意见的主题,如确定项目、选择项目方案、制定项目计划、识别项目风险等。
其具体步骤为:(1) 拟定决策提纲,明确决策目标。(2) 选择专家。(3) 发函或个别交谈,请专家提出预测和决策。(4) 修改决策意见,反馈给专家。(5) 经过专家的几次反复修改,最后确定决策结果。
将所有专家的修改意见收集起来,汇总,再次分发给各位专家,以便做第二次修改。逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。收集意见和信息反馈一般要经过四轮。
德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是:在对所要预测的问题征得专家的意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,直至得到一致的意见。
匿名征求专家意见-归纳、统计-匿名反馈-归纳、统计?若干轮后停止。由此可见,德尔菲法是一种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程。它有三个明显区别于其他专家预测方法的特点,即匿名性、多次反馈、小组的统计
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