战略联盟(战略联盟的形式有哪些)

本文目录一览：

• 1、举例说明战略联盟的优势与风险
• 2、战略联盟名词解释是什么?
• 3、什么是战略联盟?简述战略联盟的特点?

举例说明战略联盟的优势与风险

国际战略联盟的风险：（1）共享和分担的战略联盟的优势，会使国际战略联盟的一方企业以较为低廉的价格获取到新技术，或者进入新市场。这往往会使得另一方企业丧失自己的竞争优势。

优点 ①国际战略联盟有利于缩短新产品开发的时间。②国际战略联盟有利于分摊高昂的开发投资费用。③国际战略联盟有利于参与国经济利益的共同增长。④国际战略联盟有利于提高规模经济效益。⑤国际战略联盟有利于避免经营风险。

通过企业战略联盟的组建，可以在一定程度上扩大企业的经营范围、降低经营成本、分散企业经营风险，有助于企业进入新行业或新领域，提升企业在市场中的竞争力。

跨国公司战略联盟的优点： 增强抵御市场风险的能力，降低国内市场萎缩的不利影响。 企业可保持对研究，设计和生产决策很搞程度的控制。 保持国内生产规模，继续利用国内资源。

战略联盟名词解释是什么?

战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。

战略联盟就是两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。

一）含义 指两个或两个以上的跨国公司为了实现某一共同的战略目标而形成的一种协作性的竞争联合体。

【答案】：国际战略联盟：就是不同国别的两个或两个以上企业，为了实现优势互补、提高竞争力或扩大国际市场等共同目标而形成的合作协议。

从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。

什么是战略联盟?简述战略联盟的特点?

战略联盟就是两个或两个以上的企业为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。

战略联盟就是两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。

国际战略联盟是企业为推动实现共同目标而制定的双边或多边合作协议。有共同回目标、共担风答险和合作要求和长期协定。

从经济组织形式来看，战略联盟是介于企业与市场之间的一种“中间组织”。从企业关系来看，组建战略联盟的企业各方是在资源共享、优势相长、相互信任、相互独立的基础上通过事先达成协议而结成的一种平等的合作伙伴关系。