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什么是价值链
1、价值链是一种描述公司或产业活动及其相互关系的商业模式。以下是关于价值链的详细解释：定义与概述 价值链是一种商业理论模型，由迈克尔波特提出。它描述了一个企业或产业从原材料供应到最终产品或服务的交付给消费者的一系列活动。
2、价值链是指企业进行的一系列符合特定模式的活动。或者说，价值链是企业生产的产品或服务增值的环节或链条，价值链中的每项活动都增加了产品或服务的价值。根据价值链理论，企业的经营活动可以根据其对企业经营价值的影响分成若干个小的活动。他们被称为“价值活动”。
3、价值链的定义：迈克尔·波特教授于1985年提出，价值链是企业通过设计、生产、销售、发送和辅助其产品的一系列活动的集合体。这些活动分为基本活动和辅助活动两大类，前者包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等，后者包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。
什么是产业链,价值链?产业链和供应链有什么区别?
产业链和价值链是两个经济学术语，它们在描述产品从原材料到最终产品的过程中各自扮演不同的角色。 产业链涉及一系列生产活动，从原材料的采集到制成最终产品，每个环节都有不同的参与者。例如，在农业领域，产业链始于农民种植或养殖，经过加工、批发、零售等多个环节，最终到达消费者手中。
产业链是指在某一特定行业中，从原材料供应到产品制造，再到产品分销和销售的完整链条。它涵盖了与该行业相关的所有企业和个人，包括上下游供应商、分销商、零售商等。产业链关注的是整个行业内的企业如何协作，共同推动行业的发展。
答案：供应链、产业链和价值链三者在含义上有所区别。供应链侧重于物质层面的流动。它指的是从原材料采购到产品生产、再到分销、销售和交付给最终消费者的整个过程。在这个过程中，涉及到一系列的企业和组织，他们通过协作和配合，共同实现产品的增值。
供应链是产业链的一部分，但产业链是一个更为宏观的概念，而供应链则更为具体。
企业要实施供应链管理，首先需要明确自身的价值链。供应链的建立是产业链形成的基础，而产业链是多个供应链的复合体。价值链理论帮助理解企业的价值生成机制，是分析竞争优势的工具，也是建立和增强竞争优势的方法。
不同地区、不同产业或相关联行业之间的经济组织关系。它强调的是不同环节之间的联系和相互作用，涵盖了从原材料供应到产品制造再到销售的整个过程。总结来说，价值链侧重于企业内部的价值创造活动，供应链关注整个产品或服务的流通过程，而产业链则是一个更为宏观的概念，涉及多个产业和环节的相互关联。
名词解释“价值链”
价值链列示了总价值、并且包括价值活动和利润。价值活动是企业所从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动，这些活动是企业创造对买方有价值的产品的基石。利润是总价值与从事各种价值活动的总成本之差。价值活动分为两大类：基本活动和支持性活动。
【答案】：企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。
价值链是由美国哈佛商学院的迈克尔·波特教授提出的分析框架，它将企业创造价值的活动分为两类：基本活动和支持性活动。 基本活动包括生产、销售、进料后勤、发货后勤和售后服务。而支持性活动则涵盖人事、财务、计划、研究与开发以及采购等方面。 在价值链中，并非所有活动都能创造价值。
价值链 （Value chain），又名 价值链分析、价值链模型等。 由迈克尔·波特（en：Michael Porter）在1985年，于《竞争优势》一书中提出的。
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