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标杆的英文,标杆的翻译,怎么用英语翻译标杆,标杆用
回楼主，post有“杆子，柱子”的意思。在楼主给出的句子里，post通常翻译成“电线杆”。
to establish/to build up/to erect the benchmark for the trade of ...如：We want to erect the brenchmakr for the trade of e-commerce.我们想树立电子商务行业的标杆。
英语 Be a yardstick of quality 翻译为中文意思是成为质量的标尺。例如，Be a yardstick of quality. Some people arent used to an environment where excellence is expected. 成为卓越的代名词，很多人并不能得当需要杰出素质的环境。
biāo gǎn （2）释义：作测量用的任何一种带刻度的棒或标尺（如用于造船、勘测中的）（3） 例句：金近 《小白杨要接班》：“一个梳着短辫的女知识青年走到十来米远的地方，对着自己的鼻子，竖起那根红一节白一节的标杆。”（4）用法：[构成] 偏正式：标（杆 [例句] ～车间。
基准化分析方法Benchmarking的主要内容
基准化分析方法，也称为benchmarking，其核心在于比较和学习。它主要分为两类，一类是对竞争对手的操作层进行分析，另一类是对顶尖企业的管理层进行考察。
基准化分析方法，也称为benchmarking，可以根据其关注的企业运作层面进行分类。首先，我们可以将其分为战略层、操作层和管理层的benchmarking。在战略层的benchmarking中，公司的战略是核心关注点。通过比较本公司与对照公司的战略，识别出推动成功的关键因素，以优化自身的战略决策。
标杆分析法，或称为Benchmarking，是一种通过对比和学习行业内的最佳实践来提升企业绩效的方法。其主要涉及两个层次：操作层的对竞品分析和管理层的对一流企业的考察。内容广泛，涵盖了设计、研发、采购、制造、仓储、物流、销售、营销、人力资源、财务以及管理等多个领域。
benchmarking是什么
1、Benchmarking即“标杆分析法”，是将本企业经营的各方面状况和环节与竞争对手或行业内外一流的企业进行对照分析的过程，也是一种评价自身企业和研究其他组织的手段。
2、n. 标杆管理；标记；确定基准点 网络释义专业释义英英释义 标杆 二是让海外高水准运动员有了好的标杆（Benchmarking），更加是国家队的队员，能够在对位的功夫有更好的参照，第三俱乐部外助引进（Introduction）是对国际化处分程度的提拔和促使。
3、基准分析，标杆分析 以其他实体能够达到或已经达到的最佳绩效水平为基准，衡量该实体的绩效、产品和劳务的分析过程。
4、基准分化分析 什么是基准化分析法（benchmarking）？基准化分析法（benchmarking）就是将本企业各项活动与从事该项活动最佳者进行比较，从而提出行动方法，以弥补自身的不足。
5、Benchmark表示“基准点，可依照做出衡量和判断的标准”，benchmark Dow Jones在这指Dow Jones Sustainability Indexes （道琼斯工业指数）。
什么是“标杆”管理?“标杆”管理的意思是什么?
标杆管理（Benchmarking），又称基准管理。是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己，超越标杆，追求卓越，组织创新和流程再造的过程 标杆管理 （Benchmarking），也叫做基准管理或参照管理。
标杆管理指的是企业以行业内外的优秀企业或机构作为榜样，进行对标学习，不断寻找差距并改进自身管理与运营模式的过程。以下是关于标杆管理的详细解释：标杆管理的核心思想是以优秀企业作为参照，对照自身的运营模式、管理手段以及业务绩效，从而找出自身不足并加以改进。
标杆管理 是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己，超越标杆，追求卓越，组织创新和流程再造的过程。标杆管理（Benchmarking），又称基准管理。
标杆管理是一种以优秀企业或者行业内领先企业的管理方式和标准为范本，以此来提供其他企业或者相关行业在管理和发展方面的参考和借鉴。这种管理方式在企业竞争中扮演者重要的角色，可以给企业提供切实可行的经验和方法，从而让企业容易实现卓越的绩效和持续的发展。
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