什么是蓝海战略(什么是蓝海战略的基石)

本文目录一览：

• 1、《蓝海战略》主要讲什么
• 2、什么是蓝海战略和长尾理论?
• 3、什么是蓝海计划?

《蓝海战略》主要讲什么

《蓝海战略》一书中提出。蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商业世界开创新市场的可能。运用蓝海战略，视线将超越竞争对手移向买方需求，跨越现有竞争边界，将不同市场的买方价值元素筛选并重新排序，从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身转变。

蓝海战略的核心理念是企业应专注于为买方和自己创造价值，而非简单击败竞争对手。这种战略旨在开创一片未受竞争影响的“蓝海”，从而摆脱残酷的市场竞争。 实施蓝海战略的企业将重点放在满足市场需求上，而非仅仅与对手竞争。

蓝海战略，就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。

什么是蓝海战略和长尾理论?

蓝海战略则是以创新为中心的战略，强调的是寻找或开创无人竞争的、全新的市场空间和全新的商机，即通过开发新的思维来创造新的改变。当前经济全球化，竞争日趋白热化，许多公司都在削价竞争，形成一片“血腥”的红海。

蓝海战略，关注产品创新，强调通过开辟无人问津的市场空间来获取竞争优势；长尾理论则关注市场创新，主张满足小众需求以构建广阔的市场。而层境战略则有所不同，它倡导的是商业模式的创新，核心在于层境思维，即超越直接的竞争层面，将竞争焦点上移至更广阔的境界。

而蓝海战略（“蓝海”代表当前尚不存在的蕴涵巨大利润高速增长机会的新兴市场，即未知的市场空间。）基本原理是价值创新，通过创造市场规则挖掘传统市场边界之外的潜在需求，提供个性化产品和服务。

什么是蓝海计划?

“蓝海计划”就是开辟当今还不存在的产业，打开一个未知的市场空间的计划，又称“ 蓝海战略”。“现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。红海代表现今存在的所有产业，也就是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。

腾讯蓝海计划是腾讯公司为了推动新业务和新技术发展而推出的一项战略规划。蓝海计划旨在通过加速投资创新、开放包容和生态协作等手段，推动创新企业成长和平台增长，以助力中国经济高质量发展。蓝海计划的目标是帮助企业加速成长，拓展蓝海市场。腾讯将通过投资、孵化和运营等手段来支持企业创新发展。

在具体的企业或项目中，“蓝海计划”可能指的是企业为了开拓新市场、开发新产品或服务、或者进行组织结构调整而实施的一系列战略行动。